Структура отзыва

 

Оставьте внизу в комментариях свой отзыв:

 

1. Представьтесь. (Фамилия, имя, город, чем занимаетесь)

2. Какой мастер-класс Вы посетили.

3. Наиболее важное, что Вы вынесли из мастер-класса и примените в своей работе (3-5 пунктов)

4. Ваши впечатления и эмоции

5. Кому порекомендуете посетить это мастер-класс.



5 комментариев к “Персонал мечты в индустрии красоты

  1. Павел, Б.Церковь
    БизнесПерезагрузка13
    Поменялся немного взгляд на поиск мастеров, попробую «продавать» работу в салоне!
    Взял на вооружение несколько новых для себя идей.

  2. Наталья. г. Екатеринбург.
    Посетила мастер-класс «Прибыльный парикмахер».
    Узнала очень много новой и интересной информации, остается только начать внедрять. Писать правильные объявления, проводить собеседование и принимать на работу самых лучших мастеров.

  3. Умрихина Татьяна. г.Тольяттти, парикмахер. Мастер-класс на тему Прибыльный парикмахер: Где искать лояльных и профессиональных мастеров для салона красоты со своей клиентской базой, и как их заполучить на выгодных для Вас условиях?» Очень полезно. Узнала где и как не надо искать мастеров и где я их точно не найду. Поняла что собеседование важный шаг и к нему надо подготовиться. и конечно хотеть я хочу найти мастеров, а кого и каким он должен быть не представляю. Завтра же сяду составлять портрет своего будущего работника.Спасибо Вам большое

  4. Устинова Ольга, Ульяновск, салон «Карамель». Владелец. Мастер класс «Прибыльный Парикмахер». Я увидела все свои ошибки при написании объявлений о вакансиях в газете. Наконец мне стало понятно какой мастер для меня более ценен, звезда или новичок. Теперь я четко представляю, какой сотрудник мне необходим. И уже завтра сяду и напишу портрет претендента. мастер классы уже порекомендовала своему администратору.

  5. В большей степени в настоящее время наиболее применимые способы не материальные. С моей точки зрения персонал это прежде всего коллектив, семья. Лучший способ заинтересовать сотрудника в увеличении продаж будет скорее увлечение его в сам процесс работы, помощь в получении навыков продаж и общению как с потенциальными клиентами, так и с уже существующими. Первым делом вновь принятому сотруднику нужно участвовать в тренингах по прямым продажам, обучение общим принципам работы компании и корпоративной культуры. Определить границы, в которых сотрудник может действовать самостоятельно, а в каких руководствуется внутренними распоряжениями руководства.

Добавить комментарий

Цена:
Описание:
Заполните форму